——物业与社区协调联动机制推动城市基层治理

　　□本报记者张静雯

　　见习记者张润东陈赫一

　　“现在我们小区可干净多了，也更安全了，院子宽敞整齐，大家住着舒心多了。”近日，在裕华区八五零小区，几位正在休闲聊天的居民争相向记者讲述小区发生的变化。

　　在此之前，八五零小区像全市其他200多个老旧小区一样，管理上存在很多难题，环境卫生差，私搭乱建严重、井盖污水外溢，用“脏、乱、差”形容一点也不为过。今年，在我市打造“红色物业”、破解老旧小区管理难题的统一部署下，八五零小区正式引进了铸恒物业，让这个老旧小区焕发了新的生机。

　　社区治理是一项社会性、综合性系统工程。为有效发挥街道区域化党建工作机制作用，我市在打造“红色物业”时，着力推动物业企业与社区党组织、居委会、业主委员会等建立协调联动机制，通过建立党群联席会议制度、“双向进入、交叉任职”制度，使物业服务与社区治理同频共振，实现城市社区“共治、共建、共管、共享”。

　　铸恒物业入驻八五零小区后，社区党组织为物业派了党建指导员，并且实现了“交叉任职”。现在，八五零社区党总支副书记申红蕾同时任铸恒物业八五零服务中心副经理，而物业公司项目部经理阎璞则到社区兼任居委会主任助理。

　　实现双向进入的同时，社区制定了党群联席会议制度，确定每月召开一次由物业、居委会、居民代表、党员代表参加的联席会议。(

　　编辑：  刘晓婷 责任编辑：尚燕华