河北省政府新闻办
“河北国企改革三年行动推进情况”
新闻发布会文字实录

新闻发布会现场。记者高石晗 摄

　　12月27日上午，河北省政府新闻办举行“河北国企改革三年行动推进情况”新闻发布会。河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光向大家介绍河北省国资国企改革取得的重要成效；河北省人民政府国有资产监督管理委员会央企对接服务处处长赵君杰，河北省人民政府国有资产监督管理委员会党建处处长郭军平，河北省人民政府国有资产监督管理委员会企管处二级调研员经振光共同回答记者提问。发布会由河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长、一级调研员田德锋主持。实录如下：

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长、一级调研员田德锋。记者高石晗 摄

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长、一级调研员田德锋：

　　女士们、先生们、记者朋友们：

　　上午好！

　　欢迎出席河北省人民政府新闻办公室新闻发布会。

　　本场发布会的主题是“河北国企改革三年行动推进情况”。

　　今年是河北省实施国企改革三年行动的收官之年。今天，我们专门邀请到河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光先生，请他介绍我省国资国企改革取得的重要成效；同时我们还请来了河北省人民政府国有资产监督管理委员会央企对接服务处处长赵君杰先生、河北省人民政府国有资产监督管理委员会党建处处长郭军平先生、河北省人民政府国有资产监督管理委员会企管处二级调研员经振光先生，他们将共同回答大家关心的问题。

　　首先，请李主任作介绍。

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光。记者高石晗 摄

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光：

　　各位媒体朋友，大家上午好！非常感谢新闻媒体长期以来对全省国资国企工作的关心和支持！

　　今年是国资国企改革三年行动的收官之年。实施国企改革三年行动是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策部署，习近平总书记亲自主持会议审议通过《国企改革三年行动方案 (2020-2022年)》，为新阶段深化国企改革提供了根本遵循。省委、省政府高度重视国企改革发展，倪岳峰书记上任伊始即召开省委深改会议专题听取国企改革三年行动工作汇报；王正谱省长多次专题研究部署国企改革工作，提出了具体要求。在省委省政府坚强领导下，全省国资系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，锁定重点、深耕力作、问题导向、攻坚克难，巩固提升既有成果，全省国资国企改革取得一系列重要成果，国企改革三年行动实现圆满收官。国企改革三年行动的实施有力破解了一批机制障碍，有效解决了一批长期想解决而没有解决的难题，有效推动了企业改出动力、改出活力、改出效益，主要体现在以下8个方面。

　　一是在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度上取得了明显成效。推动“两个一以贯之”要求具体化、制度化，形成了完善加强党的领导、规范董事会建设、完善公司治理等15项制度为支撑的现代企业制度建设文件体系。强化党组织在公司治理中的法定地位，全面修订企业党委、董事会、经理层议事决策规则和“三重一大”决策制度，监管企业及重要子企业党委前置清单制定率达到100%。提升董事会建设质量，各级企业董事会全面实现应建尽建，企业集团及子公司外部董事占多数完成率全部达到100%；全面建立董事会向经理层授权等制度，22户重要子企业率先落实董事会职权。在全国率先出台公司制改革实施方案，因企制宜、分类施策，出台支持政策，破解改革难题，全省718户全民所有制企业全面完成公司制改革任务，我省经验做法入选全国改革三年行动典型案例。

　　二是在国有资本布局优化和结构调整上取得明显成效。优化钢铁产业布局。唐钢新区、石钢新基地正式投产，打造城市钢厂成功搬迁典范；河钢塞钢成为“一带一路”建设样板工程，习近平总书记亲临河钢塞钢视察并给予充分肯定，管理团队被中宣部评为“时代楷模”。积极推进转型升级，大力发展风电、光伏等可再生能源，推动煤炭清洁高效利用，2021年底战略性新兴产业产值达到415亿元，近三年平均增长率8.3%。加大招商引资力度，中国中化、中国星网、中国华能、中国矿产资源等4户央企总部和27户二级子企业、65户三级子企业落户雄安。召开全省国有企业招商引战项目推介会，活动涉及项目74个，其中现场发布项目50个，签约项目24个、总投资达1703亿元。推进战略性重组和专业化整合，对全省企业港口资源实施战略性重组整合，组建新的河北港口集团；新组建地矿集团、地理信息集团；粮产集团对3市6户市属国有粮食企业进行了整合。全面完成去产能任务，压减炼铁产能512万吨、炼钢产能693万吨；压减煤炭产能4534万吨，占全省压减任务总量的81.4%。

　　三是在提高企业科技创新能力上取得明显成效。实施研发投入“三年上、五年强”专项行动，确保“十四五”前三年研发投入强度达到2.6%以上、工业企业达到2.9%以上；“十四五”末研发投入强度达到3.2%以上、工业企业达到3.5%以上。强化科技创新配套制度，积极引进、培育和激励科技人才，鼓励企业对获得国际性、国家级创新成果奖和省重大科技发明奖团队（个人）给予奖励。积极推动国有企业打造原创技术策源地，支持企业组建科技创新联合体，实施重大科研项目协同攻关，着力突破一批关键核心技术。河钢集团全球首创“特厚钢板调质热处理装备技术”，钒产品纯度达到99.9%；华药新药研制的抗狂犬病毒单抗注射液填补我国空白；三友集团“第三代绿色纤维素纤维生产技术”打破国际垄断，“竹代尔纤维”生产工艺达到国际领先水平。

　　四是在提高国有企业活力和效益上取得明显成效。坚持在劳动人事分配制度改革上发力攻坚，推进经理层成员任期制契约化管理，各级企业经理层成员任期制契约化管理覆盖率全部达到100%；财达证券在集团层面引入职业经理人4名，河钢、建投等在子公司选聘职业经理人29名。深化三项制度改革，企业公开招聘员工比例达到100%；竞争上岗管理人员占新聘任管理人员比例达85.8%；末等调整和不胜任退出人数占比达4.7%，各级企业全面施行全员绩效考核，实现薪酬与业绩水平挂钩。强化中长期激励措施，在51户符合条件的企业全部开展不同类型的中长期激励，惠及4118名关键岗位核心人才。扎实推进改制上市，建投新天绿能回归A股；财达证券在A股首发上市；三友集团资产证券化率达到98.32%。分层分类推进混改，河钢集团成功引入全球最具竞争力的钢铁企业韩国浦项，建设世界先进高端汽车面板项目；河钢石钢成功引入意大利达涅利集团，打造具有全球竞争力的特钢企业。

　　五是在推动改革示范工程上取得明显成效。河钢唐钢、建投国融、港口秦港、国控资本、财达证券、资产公司等6户企业入选国家“双百企业”，河钢数字、华药新药、河钢新材、华药金坦入选国家“科改示范企业”，10家示范企业改革成效显著。河钢数字自主研的发WeShare工业互联网平台，荣膺国家级专精特新重点“小巨人”企业；华药新药建成微生物药物国家工程研究中心、抗体药物研制国家重点实验室2个国家级研发平台，研制抗狂犬病毒单抗注射液填补我国空白；建投国融探索推行超额利润分享和项目收益分红为特点的中长期激励机制，获得全国企业管理现代化创新成果二等奖；秦港股份获评国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”。

　　六是在解决历史遗留问题上取得明显成效。实施瘦身健体，监管企业集团总部压降取得显著成效，内设机构精简19.5%，管理人员压减45.3%；全面推进企业压缩管理层级和注销工作，409家三级以下企业管理层级压缩至三级以内。推进“处僵治困”，36户“僵尸企业”和列为低效无效资产的158户企业全部完成处置。全面完成剥离办社会职能工作，297.9万户次“三供一业”、64个市政设施、73个社区管理机构完成分离移交；40家教育机构、105家医疗机构完成深化改革；109万国有企业退休人员实现了社会化管理，相关做法在全国推广。

　　七是在提高国资监管效能上取得明显成效。开展监管能力提升三年专项行动，全面加强“专业化、体系化、法治化”监管能力。制定出资人监管权力责任清单、授权放权清单，公布27项国资监管事项，将5大类21项职权授予企业；加强事中事后监管，建立业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”工作闭环。着力规范化解风险，建立债权风险监测预警机制。加强内部审计建设，建立总审计师制度，加强法律风险防范，企业重要决策、规章制度及合同法律审核率全部达到100%。全面完成经营性国有资产集中统一监管，省级集中统一监管比例达到100%。

　　八是在加强党对企业的领导党的建设上取得明显成效。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，推动党建工作与生产经营深度融合，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，培育出河钢“钢铁先锋”、港口“价值党建”、三友“党建登高计划”、财达证券“四强四融·守正共赢”等党建品牌。制定省属企业领导人员改革创新容错纠错办法、企业经营投资免责事项清单机制指导意见及免责事项清单，充分激励企业领导人员担当作为。

　　我就先介绍到这里，谢谢！

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长、一级调研员田德锋：

　　感谢李主任的权威发布。下面开始提问，请记者朋友举手示意并通报您所在的新闻机构。

　　回答记者提问环节：

　　一、河北日报：今年以来，省国资委出台了国企研发投入三年上、五年强专项行动方案，请问专项行动实施以来取得了怎样的成效？下一步，将如何继续深入推进？

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会企管处二级调研员经振光。记者高石晗 摄

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会企管处二级调研员经振光：

　　好的，谢谢！下面我来做个介绍。

　　省国资委始终坚定不移贯彻落实习近平总书记关于加快国有企业科技创新的系列重要论述和指示批示精神，深入落实倪岳峰书记在省委常委会、省委深改委会议、省委十届二次、三次全会上的指示要求，积极引导监管企业把科技创新驱动作为贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展的第一驱动力，既注重科技创新的顶层设计和总体谋划，又精准发力、靶向施策，我们紧紧围绕《关于国有企业开展研发投入“三年上、五年强”专项行动实施方案》的总体目标，以量化考核为“指挥棒”，以活化机制为“动力源”，建立了监管企业研发投入刚性考核倒逼机制，明确规定把研发投入强度考核结果与企业领导人员任免、奖惩、薪酬分配直接挂钩。凡未完成年度研发投入强度刚性考核目标的，企业领导班子综合考核不得评为“优秀”等次。

　　自《实施方案》印发以来，省国资委监管企业把加大研发投入工作摆在首要位置，统筹当前和长远，统筹省内和省外，统筹基础和潜力，切实谋划重大标志性科研项目，不断加大研发投入力度。通过一系列强有力推动，监管企业研发投入费用创造了新高，截至11月底，省国资委监管企业完成研发投入费用139.47亿元、比去年同期增长59.32%；“一院一室两站两中心”研发平台由131家增至142家；高新技术企业由88家增至125家；专利授权2126件；获得省部级以上科技进步（成果）奖累计85项；制定或参与制定标准数量158项。

　　在接下来的工作中，省国资委将继续深入推进《实施方案》走深走实，加大考核力度，强化正向激励，充分发挥考核“指挥棒”作用，把科技创新作为企业发展的重中之重，推动监管企业不断加大研发投入，实施一批具有战略性、全局性、前瞻性的重大科技项目，在新能源、新材料、生物医药、先进装备制造、智慧交通、新型基础设施等方面开展专项攻关，充分释放发挥河钢材料院、省交投太行研究院、省建研院等核心技术研究、战略性研究、创新性研究作用，全面提升创新能力和水平，推动监管企业研发投入逐步走在全国前列，在推动全省经济高质量发展中体现国企担当，为全省经济转型升级、实现高质量发展提供战略支撑！谢谢！

　　二、中央广播电视总台：推行外部董事制度是深化国有企业改革的重要举措。请介绍下，三年来省国资委监管企业在外部董事队伍建设方面的主要做法，成效如何？

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光。记者高石晗 摄

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任李光：

　　谢谢你的提问！下面我就这个问题做个介绍。

　　全面推行外部董事制度是加强国有企业规范董事会建设，深化国企改革的重大举措，是完善公司法人治理结构的现实需要，对提高董事会决策水平、促进国资监管方式转变、推动国有企业高质量发展具有重大意义。近年来，河北省国资委以全面推行外部董事制度建设为重点，不断加强国有企业规范董事会建设，推动监管企业及所属子企业董事会配齐建强。目前，监管企业集团及有关子企业均已实现了外部董事占多数，如期完成了国企改革三年行动有关目标任务，改革成效逐步呈现，公司治理效益显著提高。一是健全了外部董事管理制度体系。切实加强外部董事管理，分别于2019年和2021年制定、修订了省国资委监管企业《外部董事管理办法》《专职外部董事选拔任用办法》《董事会和董事评价办法》《外部董事考核评价办法》以及外部董事工作报告、履职记录、履职行为规范等配套文件，为外部董事有效履职提供了制度保障。二是拓宽了外部董事来源渠道。坚持从董事会建设实际需要出发，放宽视野、拓宽来源，先后分三批面向社会征集或由有关方面推荐熟悉财务、金融、法律和任职企业主业等方面的专业人才，经审定后入库。目前建立了130余人的外部董事人才库，并对外部董事人才库实行动态管理，定期调整更新入库人选。三是加大外部董事选派力度。参照央企董事会设置，在合理确定监管企业董事会规模结构基础上，注重人员结构和专业结构的合理搭配，按照专职外部董事一般同时任职2-3家企业，兼职外部董事任职1家企业，先后共选派专职外部董事20人，兼职外部董事53人，实现了监管企业董事会专业经营的多元化和能力结构的优势互补。四是强化了外部董事履职服务保障。向省政府申请落实了外部董事财政专项经费，设立外部董事日常管理服务平台，委托有关机构负责外部董事履职的服务保障工作。

　　下一步，省国资委将深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”要求，坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，着眼于更好发挥监管企业董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，切实把中国特色现代企业制度优势更好转化为治理效能。

　　三、长城新媒体集团：加强党的建设也是国企改革三年行动的重点任务。请介绍下，三年行动实施以来，在党的建设方面的主要做法，取得了哪些经验成果！

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党建处处长郭军平。记者高石晗摄

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会党建处处长郭军平：

　　谢谢你的提问！下面我来回答这个问题。

　　国企改革三年行动实施以来，省国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，全面落实省委十届二次、三次全会精神和省委书记倪岳峰到省国资委调研时的讲话精神，把坚持和加强党的领导贯穿国有企业改革发展全过程，为高质量完成国企改革三行动任务提供了坚强保证。

　　三年来，聚焦坚持党的领导、加强党的建设，重点做到“三个坚持”：

　　第一是，坚持把党的政治建设摆在首位，忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。省国资委党委始终以党的政治建设为统领，为国资国企改革发展强“根”铸“魂”。聚焦提升政治领悟力，制发《关于建立实施国有企业第一议题制度的通知》，指导推动监管企业各级党组织建立实施国有企业第一议题制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，研究贯彻落实措施，推动党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神在监管企业落实见效。聚焦提升政治判断力，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，巩固拓展党史学习教育成果，健全完善“不忘初心、牢记使命”长效机制，持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、实里走、心里走，系统梳理习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，运用习近平总书记关于全面深化改革的方法论，将国家确定的50项改革任务逐项分解为117项具体举措，提升改革的系统性、整体性、协同性，确保国企改革正确方向。聚焦提升政治执行力，健全完善重大决策部署跟踪督办机制，围绕国企改革三年行动、转型升级、提升创新能力、防范化解风险等重大事项，建立督办台账、明确主体责任，实施月调度、季盘点，办理督办1537项次，有力推动党中央决策部署和省委省政府工作安排转化为企业改革发展的实际成效。

　　第二是，坚持在完善公司治理中加强党的领导，加快建立中国特色现代企业制度。省国资委党委全面落实“两个一以贯之”（坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之），制定在完善公司治理中加强党的领导若干措施，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。全面落实党组织法定地位，研究制定党建工作要求写入公司章程指导文本，区分不同层级、不同情况，推动监管企业及所属公司把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项写入公司章程，党建入章工作全面完成。健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制，监管企业全部实现党委书记、董事长“一肩挑，党员总经理担任党委副书记，专职副书记进入董事会且不在经理层任职，从领导体制上保证了坚持党的领导、加强党的建设。厘清党委与其他治理主体权责边界，先后制发党委前置研究讨论重大经营管理事项清单示范文本、进一步优化完善党委前置清单的通知，在全面制定党委前置清单基础上，逐企沟通指导，推动监管企业和重要子企业对前置事项清单进行有针对性、操作性的量化和细化，不断提升党委前置清单的精准性和运行的有效性，推动党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化。

　　第三是，坚持推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党建工作优势转化为企业改革发展优势。坚持服务生产经营不偏离，以改革发展成效检验党组织的工作和战斗力。健全完善上下贯通、执行有力的组织体系，组织开展“党组织设置与企业组织架构运行有机统一”专项行动，强化党的建设“四同步、四对接”，深化党支部标准化规范化建设，常态化排查整顿软弱涣散基层党组织，加强混合所有制企业和境外机构党建工作，扩大党的组织覆盖和工作覆盖，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，为改革穿透到基层提供了坚强组织基础。全面推行党组织书记抓基层党建述职评议考核，连续6年组织监管企业党委书记向省国资委党委现场述职，连续4年开展基层党建实地核查，先后对8户企业进行约谈，将考核结果与领导班子和领导人员薪酬奖惩挂钩，推动党建责任与经营责任有效联动。推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，发挥党建品牌示范作用，培育出了河钢“钢铁先锋”、港口“价值党建”、三友“党建登高计划”、财达证券“四强四融·守正共赢”等一批党建品牌，进一步激发基层党建活力。聚力重大工程、重大项目、重大任务，持续开展“四创”（创新、创先、创优、创效）党建活动，深化党建项目化管理，开展党员先锋岗、责任区创建活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深入挖掘委系统党建引领改革发展经验做法，省国资委党委、河钢集团党委、开滦集团党委、港口集团党委等一批典型经验做法先后在中央和省级媒体刊发报道，进行宣传和推广，营造了以高质量党建引领企业高质量发展的浓厚氛围。近两年来，委监管企业1个集体和5名个人获授全国“两优一先”荣誉称号；7个集体和10名个人荣获全省“两优一先”和优秀基层党组织书记荣誉称号。委系统6名同志当选党的二十大代表，9名基层党组织书记被授予河北省“千名好支书”称号。

　　谢谢！

　　四、河北广播电视台：请问在对接服务央企合作方面我们做了哪些具体工作？取得了哪些成效？下一步有什么工作打算？

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会央企对接服务处处长赵君杰。记者高石晗 摄

　　河北省人民政府国有资产监督管理委员会央企对接服务处处长赵君杰：

　　谢谢媒体对央企入冀工作的关注！下面我来回答这个问题。

　　今年6月份，省委将央企对接服务职能划转至省国资委。半年来，我委坚决贯彻落实省委十届二次、三次全会精神，认真履行央地合作服务员、联络员职责，“张开双臂拥抱央企”，全面对接中央企业。着力建机制、优服务、搭桥梁、促合作，推动全省央地合作不断走深走实，携手央企共绘中国式现代化河北场景。具体做了四个方面的工作：

　　（一）积极对接部委，为深化央地合作提供有力保障

　　认真落实省委“迈开两条腿，对接各部委”要求，密切联系国务院国资委，就推动央企向雄安新区疏解、能源类央企对冀保供、央地合作项目签约落地等事宜持续对接，得到了国务院国资委的支持。

　　（二）健全工作体系，为深化央地合作奠定坚实基础

　　一是完善工作机制。坚持央企对接服务全省国资“一盘棋”，发挥工作专班作用，多次召开全省国资系统央企对接合作推进会，省市上下联动、协同推进央地服务工作。定期通报工作开展情况，充分调动各地、省属企业与央企对接合作的积极性，大力营造比学赶超的浓厚氛围。二是畅通对接渠道。与97家国务院国资委监管企业全部建立工作联系，形成了多层次、常态化对接机制，全省与央企联系更加紧密、沟通更加顺畅。三是加强部门协作。积极与省发改委、省商务厅、省市场监管局等省直部门沟通，在数据共享、项目对接、诉求解决等方面协调配合、推进落实。

　　（三）强化服务保障，为深化央地合作营造良好环境

　　一是协调解决央企诉求。落实全省优化营商环境大会精神，征集梳理央企在冀发展各类诉求，建立台账、明确责任，及时调度、跟踪督办，分类分层协调解决。紧盯省委书记专题会议、省长办公会议议定事项，委主要负责同志牵头，专题协调、现场办公，持续做好重点合作央企诉求的协调解决。二是着力深化战略合作。围绕产业转型升级、科技创新、绿色发展、雄安新区建设等方面，引导央企加大投资力度、优化产业布局，推动央地合作向更宽领域、更高水平迈进。今年以来，省政府与央企签署战略合作协议4家；已完成审批6家；正在履行报批程序8家。

　　（四）主动沟通联系，为深化央地合作搭建桥梁

　　一是办好央地对接活动。组织举办“河北省国有企业招商引战项目推介会暨重点项目签约仪式”，与省商务厅联合举办“央企河北行”线上推介交流会等活动，搭建起了多种形式的央地对接合作平台。二是服务区域经济发展。围绕市县项目合作、承接疏解、民生保障等方面的发展需求，主动协调对接目标央企，推动了一批优质项目相继签约落地。三是加强省企央企合作。指导支持省国资委监管企业加强与央企协同创新、资源整合，融合央企优势实现高质量发展，一批高新技术项目落地实施。

　　从工作成效上看，今年以来，特别是省委十届二次全会召开后，全省各地、各省属企业立足自身发展需求积极对接央企，多措并举推动央企投资布局河北，央地合作呈现出全面开花、加速推进的良好发展势头。主要体现在两个方面：一是央企各级机构落户数量实现较大突破。1-11月份，共有79家央企各类机构落户我省。其中，央企总部1家、二级子公司3家、三级子公司33家。二是签约央地合作项目数量实现大幅增加。截至目前，全省签约央地合作项目389个，总投资额1.37万亿元，涵盖70家央企，在新能源、高新技术、基础设施建设等领域开展务实合作。央企入冀为稳定全省经济大盘、促进经济高质量发展提供了有力支撑。

　　下一步，我委将深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省委十届二次、三次全会和省委经济工作会议决策部署，服务“六个强省”“两个河北”建设，进一步夯实基础、完善机制、优化服务，打造央地合作新优势，增强经济发展新动能，为加快建设经济强省、美丽河北作出更大贡献。一是加大跑办沟通力度。紧紧围绕推进京津冀协同发展、高标准高质量建设雄安新区等重大任务，密切沟通联系国务院国资委，争取更大支持，推动更多央企优质项目和二、三级子公司落户河北。二是提高对接服务水平。增强工作主动性、针对性，深入调查研究，摸清市县产业基础和发展需求，掌握央企产业布局调整和投资动向，精准组织央地对接；健全常态化、全过程沟通服务机制，主动问需央企，为央企在冀发展营造良好环境。三是加快项目落地见效。紧盯今年签约项目，分类、分级、分包督导调度，及时协调解决项目落地实施过程中的困难和问题，推动项目早开工、早投产、早见效。

　　河北省委宣传部（省政府新闻办）新闻发布处处长、一级调研员田德锋：

　　感谢4位记者朋友的提问，也感谢4位嘉宾的翔实发布与答问。如果大家还有感兴趣的问题，可以与河北省国资委宣传外联处联系。

　　本场发布会到此结束。

　　谢谢大家！